Kewiraswastaan dan Perusahaan Kecil

Pengertian

Kewiraswastaan (entrepreneurship) adalah suatu kemampuan (ability) dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak, tujuan siasat, kiat dan proses dalam menghadapi tantangan hidup. (Suryana, 2003). Sedangkan wiraswastawan dalam konteks manajemen adalah seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan sumber daya seperti financial (money), bahan mentah (material), dan tenaga kerja (labour) untuk menghasilkan suatu produk baru, bisnis baru, proses produksi, atau pengembangan organisasi usaha. (Marzuki Usman, 1997).

Arti Penting Kewiraswastaan

Kewiraswastaan mempunyai beberapa arti penting antara lain:

a.      Meningkatkan produktivitas

Seorang wiraswastawan dituntut untuk selalu kreatif dan menggunakan metode-metode baru yang dapat meningkatkan produktivitas.

b.      Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan menciptakan pekerjaan

Dengan usaha yang dibukanya seorang wirasawstawan berarti membuka/menciptakan kesempatan kerja bagi orang lain dan tidak langsung bias meningkatkan pertumbuhan ekonomi.

c.      Menciptakan teknologi baru dan menciptakan produk dan jasa baru

Banyak wiraswastawan yang membuka peluang baru dengan menciptakan produk atau jasa baru. Apabila ternyata masih mempertahankan produk lama, produk tersebut sudah disempurnakan atau diperbaiki.

d.      Mendorong inovasi

Meskipun biasanya mereka tidak menciptakan sesuatu yang baru, tetapi mereka dapat mengembangkan metode atau produk yang inovatif.

e.      Membantu organisasi bisnis yang besar

Biasanya perusahaan besar dalam pemenuhan bahan baku sering kali diperoleh dari perusahaan yang lebih kecil sebagai supliernya.

Perkembangan franchising di Indonesia

Waralaba atau Franchising (dari bahasa Prancis untuk kejujuran atau kebebasan) adalah hak-hak untuk menjual suatu produk atau jasa maupun layananan. Sedangkan menurut versi pemerintah Indonesia, yang dimaksud dengan waralaba adalah perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak memanfaatkan dan atau menggunakan hak dari kekayaan intelektual (HAKI) atau pertemuan dari ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan oleh pihak lain tersebut dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang dan jasa.

A. kiat-kiat memilih usaha dengan cara waralaba ( franchising)

Menurut ketua asosiasi franchise indonesia (afi) anang sukandar, ada kiat-kiat tertentu dalam memilih usaha waralaba yang baik.

Bisnis waralaba yang baik adalah usaha yang dibutuhkan sehari-hari yaitu makan, minuman, pendidikan, salon, bengkel, bidang ritel, tea franchise.

Selain itu, anang mengatakan ada beberapa daerah yang berpotensi mengembangkan produknya untuk waralaba seperti di jawa tengah dan jogja makanan dan batik, bali dengan produk kerajinan kayu dan pakaian.

Anang juga mengingatkan agar para pemodal franchise tea sebaiknya berhati-hati dalam menentukan mengambil peluang usaha melalui waralaba seperti franchise teh. Mengingat sekarang ini sering terjadi kerancuan antara waralaba (franchise) dengan business opportunity (bo).

Konsep waralaba franchise teh yang secara legal dan dalam pp no 42 tahun 2007 dijabarkan bahwa waralaba teh harus terbukti benar-benar menguntungkan, selain itu proses aplikasi bisnisnya mudah diterapkan dan diajarkan kepada pengambil pewaralaba dan lain-lain.

B.Jenis-jenis usaha yang diwaralabakan

• Produk dan jasa otomotif

• Bantuan dan jasa bisnis

• Produk dan jasa konstruksi

• Jasa pendidikan

• Rekreasi dan hiburan

• Fastfood dan take away(makanan siap saji)

• Stand makanan/foodstall

• Perawatan kesehatan,medis dan kecantikan

• Jasa membersihkan rumah

Perusahaan kecil dalam lingkungan perusahaan

Perusahaan kecil memegang peranan penting dala komunitas perusahaan swasta. Pengalaman di beberapa Negara maju (Amerika, Inggris, Jepang, dan sebagainya) menunjukka bahwa komunitas perusahaan kecil memberikan kontribusi yang perlu diperhitungkan di bidang produksi, pajak, penyedia lapangan kerja, dan lain sebagainnya. Seringkali dari perusahaan kecil muncul gagasan-gagasan baru yang merupakan terobosan penting dala kondisi perekonomian yang tidak menguntungkan. Perusahaan yang sekarang ini telah besar, seperti General Elektrik, IBM, PT ASTRA International, dan lain-lain, yang pada mulanya adalah perusahaan kecil. Dengan kiat-kiat tertentu dari pelaku bisnis, perusahaan kecil dapat berkembang dengan pesat menjadi perusahaan raksasa.

Ciri-ciri perusahaan kecil

Secara umum perusahaan kecil mengacu pada ciri-ciri berikut :

·        Manajemen berdiri sendiri. Biasanya para manajer perusahaan adalah pemiliknya juga, dengan predikat yang disandang mereka memiliki kebebasan untuk bertindak dan mengambil keputusan.

·        Investasi modal terbatas. Pada umumnya modal perusahaan kecil disediakan oleh seorang pemilik atau sekelompok kecil pemilik, karena jumlah modal yang diperlukan relative kecil.

·        Daerah operasinya local. Dalam hal ini majikan dan karyawan tinggal dalam suatu lingkungan yang berdekatan dengan letak perusahaan.

·        Ukuran secara keseluruhan relative kecil ( penyelenggara di bidang operasinya tidak dominant)

Keuntungan perusahaan kecil

Kebebasan dalam bertindak mengacu pada fleksibilitas gerak perusahaan dan kecepatannya dalam mengantisipasi perubahan tuntutan pasar. Hal ini lebih memungkinkan dalam perusahaan kecil karena ruang lingkup layanan perusahaan relative kecil, sehingga penyesuaian terhadap adopsi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan pasar dapat dilaksanakan dengan cepat.

Penyesuaian dengan kebutuhan setempat dapat berjalan lebih baikterutama karena dekatnya perusahaan dengan masyarakat setempat, keeratan hubungan dengan pelanggan, serta fleksibilitas penyesuaian volume usaha dalam kaitannya dengan tuntutan perubahan selera pelanggan.

Kelemahan perusahaan kecil

Perusahaan dengan ukuran apa saja (Besar, sedang, maupun kecil) selalu mengadung resiko. Perusahaan kecil lebih mudah terpengaruh oleh perubahan situasi, kondisi ekonomi, persaingan, dan lokasi yang buruk. Kelemahan perusahaan kecil yang terutama berkaitan dengan spesialisasi, modal dan jaminan pekerjaan terhadap karyawannya.

Mengembangkan perusahaan kecil

Untuk mengembangkan perusahaan diperlukan pertimbangan yang matang terhadap tiga hal: profil pribadi ( dalam kaitannya dengan kelayakan kredit, referensi-referensi, perincian pengalaman perusahaan), profil perusahaan ( dalam kaitannya dengan sejarah, analisis tentang para pesaing dan pasar, startegi persaingan dan rencana opersai, rencana arus uang kontan dan analisis pulang rokok ) serta paket pinjaman ( dalam kaitannya dengan jumlah yang diminta, jenis pinjaman yang diminta, alasan pembenaran, jadwalan pembayaran kembali- dan ketentuan-ketentuan pembayaran ). Pertimbangan yang matang untuk mengembangkan perusahaan, memerlukan kejelian yang terkait erat dengan kemampuan manajemen, pemenuhan kebutuhan modal, pemilihan bentuk kepemilikan perusahaan dan strategi untuk memenangkan persaingan pasar.

Kegagalan perusahaan kecil

Banyak factor yang menyebabakan terjadinya kegagalan dalam perusahaan kecil. Sebagian penyebab kegagalan telah disebutkan seperti kurangnya pengalaman manajemen, kurangnya modal, kurangnya kemampuan dalam promosi penjualan, ketidakmampuan untuk menagih piutang yang macet, penggunaan teknologi yang sudah ketinggalan zaman, kurangnya perencanaan perusahaan, permasalahan kecakapan pribadi, kesalahan pemilihan bidang usaha, dana lain-lain.

Bial tanda-tanda kegagalan tersebut mulai terlihat, perlu dipikrkan tindakan perbaikannya :

·        Mengurangi biaya operasi

·        Berusaha untuk meningkatkan penjualan melalui perbaiakn metode pemasaran maupun iklan

·        Peninjauan kembali kerugian-kerugian kredit untuk menghindari resiko-resiko buruk

·        Memeriksa ulang posisi persediaan untuk menentukan kecukupan persediaan.

·        Dan lain-lain.

LINK SUMBER :

ArtiKata.com

e-learning.mybluegreen.net

revyyasminfirdhaus blog's

ainmeirzassio blog's

putriagustia blog's

aissabii blog's

Read More......

Manajemen dan Organi sasi

Pengertian manajemen

Banyak ahli yang mengemukakan definisi manajemen. Perbedaan itu terjadi akibat karena adanya cara melihat tentang manajemen itu sendiri.

1.      Pengertian manajemen dilihat dari segi seni (art)

Menurut Mary Parker Follet manajemen adalah seni dalam menyelesaikan masalah pekerjaan melalui orang lain.

2.Pengertian manajemen di lihat dari segi ilmu pengetahuan

Menurut Luther Gulick, manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan.

3.Pengertian manajemen dilihat dari segi proses

Menurut James A.F. Stoner, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota dan tujuan penggunaan organisasi yang telah di tentukan.

Dari berbagai pengertian di atas, dapat di rumuskan bahwa manajemen adalah proses perencanaan,pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses pengguna sumber daya organisasi lainnya untuk tercapainya tujuan organisasi yang telah di tetapkan.

Ilmu manajemen berkembang hampir seumur dengan lamanya manusia menghuni bumi ini. Banyak catatan membuktikan bahwa manajemen sudah di terapkan sejak jaman kuno. Penafsiran tulisan kuno di Mesir yang di perkirakan di tulis tahun 1300 sebelum masehi menunjukan bahwa organisasi dan administrasi negara telah di terapkan oleh para pelaksana negara pada zaman kuno. Selain itu, catatan peninggalan Yunani membuktikan adanya persemakmuran di Athena, lengkap dengan dewan-dewan, pengadilan, dewan jenderal, dan perangkat lain yang mengisyaratkan penerapan fungsi manajemen, terutama fungsi kepemimipinan.

Manajemen mengalami perkembangan yang sangat luar biasa dengan di mulainya revolusi industri. Hal ini dapat di terima karena revolusi industri mengakibatkan perusahaan semakin besar. Perkembangan perusahaan menuntut adanya pemanfaatan biaya secara efektif dan efisien. Selain itu, di perlukan pula pengelolaan perusahaan yang lebih profesional.

Pelopor-pelopor manajemen pada saat itu adalah Frederick Taylor, James Watt Jr, Robert Owen, Mathew Boulton, Charless Babbage, dan Henry Fayol. James Watt Jr dan Mathew Boulton banyak mengembangkan teknik manajemen tentang pasar, pengaturan tata letak mesin, dan manajemen personalia.

Fungsi-fungsi Manajemen diarahkan sedemikian rupa sehingga terdapat satu kesatuan irama, gerak, dan cara pandang untuk mencapai tujuan. Terdapat 6 ahli manajemen diutarakan adanya bagian fungsi manajemen yang sama antara lain:

·        Planning (perencanaan)

·        Organizing (pengorganisasian)

·        Directing

·        Controlling (pengawasan)

·        Actuating ( pelaksanaan)

Manajer profesional adalah pelaksanaan fungsi-fungsi tersebut dalam pengembangan mutu SDM secara profesional. Ciri-ciri manajemen profesional dalam pengembangan mutu SDM yang dapat di lihat dari sisi operasional dan manajerial yakni:

·        Berbudaya korperatif, transparansi, independensi, responsif, akuntabilitas, kejujuran.

·        Memiliki dukungan manajemen puncak.

·        Bermanfaat bagi kepentingan internal maupun eksternal.

·        Berorientasi ke masa depan dengan pendekatan holistik.

·        Berdimensi jangka panjang dan berkesinambungan.

·        Sistem nilai prinsip yang efektifitas dan efisiensi.

·        Dilakukan secara terencana.

·        Monitoring dan evaluasi serta umpan balik.

·        Kerja sama tim.

·        Di laksanakan oleh orang yang memiliki:

o   Kompetisi dan pengalaman panjang di bidangnya,

o   Sifat haus akan tantangan baru,

o   Sikap dan keterampilan inovatif, kreatif, inisiatif, dan efisien,

o   Intregitas yang tinggi,

o   Sifat menghargai profesi orang lain,

o   Sifat yang selalu siap menghadapi resiko,

o   Bertanggung jawab atas semus ucapan dan perilaku.

o   Dan lain-lain.

Definisi Organisasi

Organisasi diartikan sebagai keseluruhan proses pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas-tugas, tanggung jawab, dan wewenang sedemikian rupa sehingga tercipta suatu kesatuan yan dapat di gerakan dalam rangka mencapai tujuan.

Mengenal organisasi sangat penting terutama dalam lingkungan bekerja karena organisasi membuat kita mengetahui pembagian tugas secara jelas dan para pekeja pun mengetahui tugas-tugas yang akan di kerjakan dalam rangka mencapai tujuan yang di inginkan bersama.

Ada beberapa bentuk organisasi yang lazim di gunakan oleh perusahaan-perusahaan dari yang kecil hingga konglomerat.

1)      Organisasi garis

Ialah bentuk organisasi di mana wewenang pimpinan langsung di tunjukan kepada bawahan, bawahna bertanggung jawab langsung kepada atasan.

Organisasi ini juga di sebut organisasi militer. Organisasi ini cocok di gunakan pada organisasi yang sederhana dan memiliki jumlah karyawan yang sedikit dan belum ada spesialisasi.

Kebaikan organisasi garis:

1. Kesatuan komando terjamin, karena pimpinan berada di tangan satu orang
2. Pengambilan keputusan cepat, karena pimpinan berada di tangan satu orang
3. Dapat di ketahui kemampuan dan sifat-sifat dari setiap karyawannya.

Kelemahan organisasi garis:

1. Maju mundur organisasi berada di tangan satu orang saja.
2. Kesempatan karyawan berkarir terbatas karena organisasi masih kecil
3. Kecenderungan pimpinan berbuat otoriter cukup besar

2)      Organisasi fungsionalis

Adalah organisasi yang di susun berdasarkan sifat dan semacam fungsi yang harus di laksanakan. Organisasi ini sangat cocok di gunakan pada badan-badan usaha yang secara tegas dapay memberi pekerjaan atas fungsi-fungsi. Misalnya, pada perusahaan di bagi atas fungsi produksi, fungsi pemasaran, dan fungsi keuangan.

Kebaikan organisasi fungsionalitas:

1. Tugas-tugas karyawan dapat di bagi secara tegas sehingga tidak ada kesimpangsiuran.
2. Produktivitas tinggi karena dapat di terapkan asas spesialisasi
3. Koordinasi secara terus menerus hanya di eselon atas

Kelemahan organisasi fungsionalitas:

1. Sulit mengadakan mutasi tanpa terlebih dahulu mengadakan latihan
2. Koordinasi secara menyeluruh sulit di laksanakan
3. Karena perbedaan tugas, terjadi pengkotak-kotakan dalam tubuh organisasi

3)      Organisasi garis dan staf

Adalah sistem organisasi yang memberi wewwnang pada pimpinan untuk memberi komandopada bawahan dan pimpinan di bantu oleh staf di dalam pelaksanaan tugasnya. Atas dasar kegiatan tugas-tugas dan hirerarki, personil organisasi dapat di bagi menjadi  tiga bagian: pimpinan, pembantu pampinan (staff), dan pelaksana.

Pada organisasi garis dan staf yang besar, staf dapat di bedakan menjadi dua jenis yaitu: staf umum bertugas membantu pimpinan dalam pembuatan perencanaan dan pengawasan serta memberi nasehat yang di minta atau tidak di minta.staf khusus ialah staf yang memberi nasehat pada pelaksana.

Kebaikan organisasi garis dan staf

1. Dapat di gunakan oleh organisasi yang besar dan rumit
2. Dapat mengarah pada spesialisasi
3. Prinsip “the right man on the right place” lebih mudah di laksanakan

Kelemahan organisasi garis dan staf

1. Rasa soladaritas kurang karena tidak saling mengenal karena luasnya cangkupan organisasi
2. Palaksana sering bingung untuk membedakan mana nasehat mana perintah, sebab dalam organisasi yang besar ada staf yang menerima kewenangan perintah

Prinsip-prinsip Organisasi:

·        Prinsip skala hirarki

Dalam suatu organisasi harus ada garis kewenangan yang jelas dari pimpinan, pembantu pimpinan sampai pelaksana, sehingga dapat mempertegas dalam pendelegasian wewenang dan pertanggung jawaban, dan akan menunjang efektifitas jalannya organisasi secara keseluruhan.

·        Prinsip kesatuan perintah

Dalam hal ini, seseorang hanya menerima perintah atau bertanggung jawab kepada seorang atasan saja.

·        Prinsip pendegelasian wewenang

Seorang pimpinan mempunyai kemampuan terbatas dalam menjalankan pekerjaannya, sehingga perlu di lakukan pendelegasian wewenang terhadap bawahannya.

·        Prinsip pertanggungjawaban

Dalam menjalankan tugasnya setiap pegawai harus bertanggung jawab sepenuhnya kepada atasan.

·        Prinsip pembagian pekerjaan

Suatu organisasi, untuk mencapai tujuannya melakukan berbagai kegiatan. Agar kegiatan tersebut berjalan optimal maka dilakukan pembagian tugas / pekerjaan yang didasarkan berdasarkan kemampuan dan keahlian dari masing-masing pegawai.

·        Prinsip rentang pengendalian

Artinya bahwa jumlah bawahan atau staf yang harus dikendalikan oleh seorang atasan perlu di batasi secara rasional. Rentang kendali ini sesuai dengan bentuk dan tipe organisasi,semakin  dengan bentuk dan tipe organisasi,semakin besar  suatu organisasi  dengan jumlah pegawai yang cukup banyak, semakin kompleks rentang pengendaliannya.

·        Prinsip fungsional

Bahwa seorang pegawai dalam suatu organisasi scara fungsonal harus jelas tugas dan wewenangnya, kegiatannya, hubungan kerjanya, serta tanggung jawab dari pekerjaannya.

·        Prinsip pemisahan

Bahwa beban tugas pekerjaan seseorang tidak dapat di bebankan tanggung jawabnya kepada orang lain.

·        Prinsip keseimbangan

Dalam hal ini, penyusunan struktur organisasi harus sesuai dengan tujuan dari organisasi tersebut.

·        Prinsip fleksibilitas

Organisasi harus senantiasa melakukan pertumbuhan dan perkembangan sesuai dengan dinamikan organisasi itu sendiri (internal factor) dan juga karena adanya pengaruh di luar organisasi (eksternal factor), sehingga organisasi dapat menjalankan fungsi dalam mencapai tujuan.

·        Prinsip kepemimpinan

Kepemimpinan sangat di perlukan dalam satu organisasi apapun bentuknya atau dengan kata lain organisasi mampu menjalankan aktivitasnya karena adanya proses kepemimpinan yang di gerakan oleh pemimpin organsasi tersebut.

Dalam berorganisasi pasti akan mengalami suatu keberhasilan dan kegagalan. Adapun sebab-sebab yang menyebabkan keberhasilan:

• Memiliki ide atau visi yang jelas
• Kemauan dan keberanian untuk menghadapi resiko waktu maupun uang.
• Membuat perencanaan usaha, mengorganisasikan, dan menjalankannya.
• Mengembangkan hubungan baik dengan mitra usaha maupun dengan pihak yang terkait.

Sebab kegagalan organisasi

Manajemen yang kurang bagus itu bisa saja karena dari pemimpinan perusahaan atau manajer  yang tidak bisa menghande jalannya perusahaan tersebut, mungkin juga pemimpin perusahaan tidak bisa berkerja sama dengan anggota-anggotanya yang ada , kurang tanggun jawab terhadap tugas masing-masing, kurangnya rencana masa depan.

LINK SUMBER :

ronawajah blog's

nissakfh blog's
teddywirawan blog's
pewexgombel blog's

Read More......

Tugas Dasar Pemasaran 5 contoh merk yang susah dan mudah

Cointreau (dibaca: Kwan'-tro) adalah sebuah merek dari minuman beralkohol yang memiliki kadar 40%

Prosecco adalah jenis anggur putih yang tumbuh di Veneto, Italia.

 Ini adalah merek gitar atau senar gitar yang bernama Fender, sekilas merek ini seperti di baca 7ender atau Jender bagi orang awam.

 SSangyong adalah merek kendaraan yang berasal dari korea, memilki arti naga kembar

Porsche merupakan salah satu merek mobil yang berasal dari jerman
Itulah 5 nama produk yang sulit diucapkan dan diingat cara membacanya

Sejati adalah merk rokok lokal yang disukai oleh para pria sejati

Adidas adalah merupakan merk alat-alat olahraga dan aksesoris sport untuk segala jenis

Aqua merk air minum lokal yang bahkan namanya digunakan sebagai ikon saat membeli minum, maksudnya adalah seperti saat ke warung dan ingin membeli air mineral biasanya kita akan bertanya "aquanya ada pak" padahal yang kita beli belum tentu aqua

Fanta salah satu produk dari the coca cola company, merupakan sebuah minuman yg ditujukan untuk anak2

Granita salah satu produk lokal unuk minuman berupa kopi gelas yang dijual dengan harga terjangkau
itulah 5 produk dengan nama yang mudah diucapkan dan mudah diingat.

Kemasan dari produk ini menurut kelompok kami sudah baik karena di dalam produk ini di kemas secara ganda, dari luar produk ini di bungkus dengan kardus kotak dan di dalam di kemas kembali dengan pelastik higies.

Dan merut kami warna dari produk ini sangat menarik dengan berbagai macam warna.

Bentuk kemasan lebih sederhana dan harga pembuatannya lebih murah di bandingkan dengan isinya.

Kurang ramah lingkungan karena lapisan dari produk ini kardus yang bahan dasarnya terbuat dari serat kayu.

Cukup ekonomis karena terbuat dari bahan karet yang di olah kembali.

Dalam kemasan ini terdapat informasi kadar luarsa.

KELOMPOK

Rully Andre
Rizky Maulana Putra
Yudha Aulia

Tugas T1C Kelebihan dan Kekurangan

Windows 7 merupakan anak turunannya dari Windows Vista. Dimana tidak terlalu mencolok perubahannya. Sedangkan kalo perubahan dari Windows 2000 ke XP, maupun XP ke Windows Vista, terjadi perubahan total.

Dan yang menjadi pertanyaan disini, apa sih keunggulan dan kelemahan windows 7 yang merupakan produk sistem operasi dari microsoft itu dari versi-versi windows sebelumnya??

Kelebihan :
1. proses boot/shut down lebih cepat
2. konsumsi daya CPU, hard disk (HD) dan memori yang dibutuhkan system service lebih sedikit
3. Mengoptimisasi prefetching baik untuk HD maupun SSD
4. Tampilan Lebih bagus dari segi 3 demensinya yang menonjol
5. Fitur sekurity yang benar-benar ketat.

Kelemahan / Kekurangan :
1. Beberapa aplikasi belum bisa beroperasi di Windows 7
2. Bug pada Windows Player 12
3. Ada hardware yang bisa langsung dikenali di Vista, tapi tidak di Windows 7
4. Susah memaksa software yang sebelumnya bisa dipaksakan diinstall di Vista, juga dipasang di Windows 7

Kelebihan Windows Vista 64 bit :

1. Kedalaman warna lebih tinggi, menyebabkan GUI ( Graphic User Interface ) lebih indah.
2. Bisa membaca RAM sampai 16 GB ( tergantung mobonya ), beda sama XP 32 bit yg cuma mampu baca RAM maximal 3,3GB,, walopun kamu pasang lebih dari itu.
   sehingga lebih dipilih untuk proses 3d rendering ( desain ) yg notabene membutuhkan banyak RAM untuk meningkatkan kcepatan render
3. Mendukung dirrectX 10, membuat gerakan dan grafis game menjadi lebih halus dan sdikit lbh realistis walaupun dengan vga yg sama ( VGA yg udah support dirrectX10 tentunya )

Kelebihan Windows Vista bila dibandingkan dengan Windows XP

1. Lebih keren, menarik dan memukau dalam penampilan serta grafis lebih keren

2. Pengalaman baru menjelajah PC dengan model 3D yang canggih berkat AERO

3. Lebih aman, mudah dalam akses

4. Video dapat menjadi wallpaper

5. Lebih cepat dalam menjalankan program ( bila menggunakan memori besar karena system di vista dimutakhirkan dengan algoritma efisien dalam menjalankan aplikasi)

6. Mendukung partisi harddisk secara virtualisasi

7. Banyak feature baru yang tidak ada di XP

8. Perbaikan dan penambahan feature yang lebih canggih seperti Clear, Confident and Connected

9. Built-in Support Option yang memberika keleluasaan lebih kepada user

10. Mode pencarian file yang lebih mudah / live search

11. Security lebih baik

Kekurangan-kekurangan Windows Vista

Kekurangan Windows Vista secara umum adalah :

1. Membutuhkan virtual memori yang besar, biasanya dapat digunakan pada Komputer dengan spec yang cukup tinggi bila spec Komputer minim akan terasa berat

2. Ada beberapa aplikasi yang belum support di Vista (gak Compitible)

3. Biasanya digunakan pada PC dengan spec yang cukup tinggi

Kekurangan Windows Vista 64 bit :

1. Makan virtual memory cukup besar, sehingga lebih membebani komputer.
2. Karena butuh virtual memory cukup besar, maka butuh ram lebih banyak pula.
   contoh : game² jman skarang, pasti kbnyakan minimum specnya:
   1GB of RAM for XP, 1.5GB for Vista
3. Banyak / beberapa driver ga compatible, driver XP 32 bit gag bakal bisa jalan di driver vista 64 bit, shingga kmu perlu menginstall ulang driver,, ato malahan perlu download lagi yg versi 64bit.
4. Beberapa aplikasi grafis 32 bit / yg cuma pake dirrectX 9 ke bawah juga ada yg ga compatible jalan di vista, kcuali udah disertakan .exe 64 bit didalamnya.
5. Belum dibarengi dengan diluncurkannya software yang secara eksklusif mendukung dan bersinergi dengan feature-feature vista

Keunggulan Windows XP

· Microsoft Windows XP memiliki stabilitas yang tinggi terhadap sistem yang dimilikinya.

· Aplikasi yang dijalankan pada system Windows XP dapat dijalankan oleh komputer lain melalui internet.

· Dengan menggunakan Remote Assistence kita dapat memonitor kerusakan komputer yang terjadi pada komputer lain dari jarak jauh melalui internet.

· Memiliki sistem keamanan yang dapat digunakan untuk melindungi folder-folder khusus agar dapat digunakan oleh pemiliknya sendiri.

· Windows XP dapat digunakan untuk berbagi aplikasi secara real time ke seluruh dunia.



Kekurangan Windows Xp

· Pihak Microsoft sangat membatasi kenyamanan pemakaian terhadap sistem operasi Windows XP ini dimana setiap pengguna harus melakukan aktivasi pihak Microsoft pada periode-periode tertentu.

· Tidak adanya Java Virtual Machine seperti generasi-generasi Windows sebelumnya.

tentu saja fasilitas server yang disediakan Windows 2000/2003 tersebut tersedia juga pada Operating System (OS) jenis lain seperti Mac OS, Linux, Unix, dll. Itu sih seneng2an aja, mana yang biasa dipake itu yang diambil ...

Kelebihannya:
1. karena kita biasa pake windows jadi menganggap Windows 2000 lebih User friendly
2. software2 pendukung buat windows lebih mudah didapatkan baik yang bajakan maupun yang asli/freeware

Kekurangannya;
1. Windows tidak terlalu tahan terhadap virus, jadi siap2 saja buat memformat windows anda sekitar 6 bulan sekali lah buat maintenance
2. Cepet crash kalo listriknya mati idup tuh ... terpaksa format lagi
3. mahal dong ... dibanding yang opensource

tentu saja fasilitas server yang disediakan Windows 2000/2003 tersebut tersedia juga pada Operating System (OS) jenis lain seperti Mac OS, Linux, Unix, dll. Itu sih seneng2an aja, mana yang biasa dipake itu yang diambil ...

Kelebihannya:
1. karena kita biasa pake windows jadi menganggap Windows 2000 lebih User friendly
2. software2 pendukung buat windows lebih mudah didapatkan baik yang bajakan maupun yang asli/freeware

Kekurangannya;
1. Windows tidak terlalu tahan terhadap virus, jadi siap2 saja buat memformat windows anda sekitar 6 bulan sekali lah buat maintenance
2. Cepet crash kalo listriknya mati idup tuh ... terpaksa format lagi
3. mahal dong ... dibanding yang opensource

Di ambil dari google

Desain Produk Baru

Helm botol, disingkat helbot boleh juga lemtol, fungsinya adalah sebagai pelindung kepala untuk berkendara sepeda motor, ditambah dengan botol yang terdapat disampingnya menjadikan helm ini bisa menampung air minum disaat kita berkendara

kelebihan: tidak perlu turun dari kendaraan saat kita haus karena di dalam botol tersebut berisi air minum kita

kekurangan: rentan terhadap gangguan tangan2 jahil manusia, seperti di taruh racun dan lain-lainnya

tugas kelompok:

Rully Andre

Rizky Maulana

Yudha Aulia

Image created by:

Agung Nugroho 1eb22

Tugas kelompok dasar pemasaran : mencari toko unik

Tukang gado-gado di wilayah jatiwaringin dekat dengan rumah seorang anggota kelompok yaitu Rully Andre, dimana tukang gado-gado tersbut hanya berjualan dengan waktu yang relatif singkat yaitu buka pada pukul 11.00 WIB dan tutup atau habis pada pukul 14.00 WIB, dari tukang gado-gado ini ada beberapa kelebihan dan kekurangan yang dapat kita analisis.

Kelebihan:

1.      Letaknya yang strategis yaitu mudah dikunjungi oleh para konsumen

2.     Tak ada pesaing yang membuka warung serupa di sekitarnya.

3.     Harga yang terjangkau membuat semua kalangan masyarakat bisa menikmatinya.

4.     Dikarenakan harganya yang murah tadi dan diimbangi dengan rasa yang enak membuat konsumen merasa puas

5.     Banyaknya aktifitas yang terjadi disekitarnya membuat dagangannya cepat dibeli orang

Kekurangan:

1.      Waktu buka yang terlalu singkat sehingga banyak pula calon konsumen yang kecewa

2.     Waktu buka yang singkat berkaitan dengan bahan dagangan yang hanya disediakan sedikit

3.     Dikarenakan aktifitas perdagangannya yang hanya menetap dirumahnya si pedagang hanya dapat mengandalkan orang-orang sekitar dalam proses perdagangannya

4.     Gado-gado adalah dagangan yang memang harus cepat habis sehingga saat hari hujan dan makanan yang cenderung dingin seperti gado-gado menjadi kurang laku dan si pedagang biasanya memilih untuk tutup seharian penuh

5.     Kurangnya media pemasaran untuk wilayah diluar jatiwaringin sehingga penjualan dan pemasarannya hanya terbatas di wilayah jatiwaringin

Berikut adalah foto dari warung gado-gado tersebut

Tugas kelompok :

1.      Rully Andre

2.     Rizky .M.

Yudha Aulia

Tugas Kelompok Dasar Pemasaran: Mencari fungsi utama dan nilai sampingan dari sebuah benda

picture taken from https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8RKbAzk60oCHARIlVedCx5X5Q4rKcx3uxIPWiNVcv4W5f_LNXfah5kKbGGzS3HU-0ok86JG2dvEgmY2x0sZ9hc4sBhn6cW8sKkKglCwHZdXG96YMhkxUfwo-smahw34YKWbTT4QqJ8K4V/s400/playstation2.gif

Fungsi Utama Play Station 2 : Untuk bermain video game yang membuat hati senang dan riang.

Pengemasan Play Station 2 : Cukup bagus bisa kita bilang pengemasannya cukup rapi dan aman, karena pengemasannya menggunakan kardus yang didalamnya di beri sterofoam.

Merk Play Station 2 : Kita tidak perlu meragukan lagi merk atau brand dari playstation 2, karena merknya adalah sony yang sudah jelas dalam performanya yang baik di setiap barang produksinya

Kualitas Play Station 2 : menurut analisa kami kualitas playstation 2 sudah cukup bagus dan memuaskan, karena grafiknya sudah cukup bagus untuk sebuah konsol permainan

Tambahan Fasilitas Play Station 2 : Fasilitas yang ada di playstation 2 adalah bisa digunakan sebagai pemutar DVD selain fungsi utamanya sebagai media pemutar game.

Desain Play Station 2 : desainnya sudah bagus, karena terlihat gagah untuk tipe play station 2 yang besar dan terlihat elegan untuk tipe play station 2 yang kecil, kegagahan dan keeleganan ditambah oleh warna hitamnya yang eksotis

Instalasi Play Station 2 : untuk instalasinya kita memasangnya sendiri karena untuk memasangnya tidak membutuhkan tenaga ahli, cukup orang yang bisa membaca petunjuknya, mengerti tentang colokan kabel, dan tentu saja orang yang memiliki play station 2 tersebut

After sale service Play Station 2 : kita mendapatkan kesempatan untuk melakukan cek atau servis selama 1 tahun setelah pembelian, untuk after sale servis ini berhubungan dengan garansi yang kita dapatkan yaitu servis yang dilakukan tidak dikenakan biaya

Garansi Play Station 2 : jika kita membeli play station 2 yang original maka akan mendapatkan garansi yaitu 1 tahun servis gratis dan apabila ternyata play station 2 yg kita beli rusak total maka dapat diganti dengan yang baru dengan catatan kerusakan tersebut tidak dengan faktor disengaja

Kredit dan pengiriman Play Station 2 : untuk kredit bila kita membeli play station 2 masih saat baru keluar maka bisa membelinya dengan cara kredit, sedangkan sekarang sudah sulit ditemui orang yang menjual play station 2 dengan kredit dan untuk pengirimannya pihak penjual biasanya akan menolak pengiriman, karena play station 2 adalah barang yang tidak sulit untuk dibawa terlebih lagi untuk para pemilik kendaraan pribadi

Tugas kelompok:
1. Rully Andre
2. Rizky .M
3. Yudha Aulia